坚瑞沃能主业进一步清晰控制权未发生变化
责任编辑:宋元明清 来源:百度 时间:2018-02-13 15:41 阅读量:5103
近日,坚瑞沃能(300116)发布了2017年半年度业绩报告,实现营业收入60.66亿元,较上年同期增长2618.50%,实现归属于上市公司所有者的净利润5.58亿元,同比暴增43772.27%,营收和净利同比增长均名列创业板首位。坚瑞沃能解释称,主要在于公司于2016年9月完成收购沃特玛,沃特玛纳入合并报表范围。
控制权未发生变化
坚瑞沃能原来主营消防业务,2016年2月,坚瑞沃能筹划以52亿元高估值收购深圳市沃特玛电池有限公司(下称沃特玛),同年7月完成收购,9月实现财务并表。受益于新能源汽车产业的快速发展和沃特玛业绩高速增长,重组并购后坚瑞沃能财报数据表现出色,新能源业务成为坚瑞沃能营收和利润的主要来源。
坚瑞沃能2017年上半年业绩报告显示,沃特玛实现营收58.86亿元,占上市公司营收的比例超过97%,这意味着,消防业务营收占比不足3%。
不过,在并购重购推高上市公司业绩的同时,坚瑞沃能实际控制人地位并未发生变化。从坚瑞沃能刚刚披露的半年报来看,目前坚瑞沃能实控人依然为郭鸿宝,郭鸿宝和宁波坚瑞新能源投资合伙企业(有限合伙)为一致行动人,合计持股25.36%。原沃特玛董事长李瑶持股比例为13.58%,两者相差11.78%,上市公司控制权并未发生变化。?
主业转型新能源提速
坚瑞消防此前重组曾希望能做到“新能源+消防”的双主业格局,但不久前,坚瑞沃能董秘李军在接受媒体采访时就坦言,目前消防产品的规模、收入、利润与动力电池相比已经很小了,未来就会择机将消防业务剥离出去,未来的唯一主业将是动力电池。
事实上,不少上市公司跨界并购后形成的“双主业”往往缺乏协同效应,其原先主业与跨界新进入的行业互相整合难度较大,最终就会成为拖累公司业绩的“地雷”。对于部分上市公司来说,“双主业”业务结构可能只是一个过渡,特别是对于从传统产业跨界到新兴产业的上市公司,如果能在新兴产业上站稳脚跟,一般会倾向逐渐剥离成为拖累的传统产业。投资者往往偏好主业清晰的标的,而从公司经营角度看,在有限的人力、物力、财力的情况下,只有主业突出,才能进一步提升竞争力,为投资者带来更多回报。
据了解,坚瑞沃能身处的消防行业,其竞争早已进入白热化阶段,全国4000多家消防产品生产企业,前30强市占率均低于1%,多数企业毛利率均低于15%。而消防企业提供的产品和服务大致相同,或者体现出不明显的差异。大多数消防产品技术含量较低,生产工艺以组装为主,产品低端且同质化严重;企业产能基本过剩,只能诉诸于削价竞销。
有券商人士表示,相比较之下,新能源汽车市场化山雨欲来,动力电池产业链中的大规模生产成为必然趋势,只有专一且全身心地投入到动力锂电池以及新能源汽车租赁、销售、运营、维护等新领域,才能给上市公司带来新的盈利增长点。一边是深陷价格战的夕阳行业,一边是蒸蒸日上的朝阳产业,孰轻孰重,如何衡量,不妨相信上市公司的选择,也相信投资者的选择,市场也已经给予了充分检验和证明。
在8月31日由起点研究院发布的2017年7月动力电池企业装机量排名榜中,沃特玛的市场占比已经达到13.5%,跃居行业第三。
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