企业“情绪假”需两面看

情绪低落就可以光明正大地不上班，这在很多人眼里是“天方夜谭”。但是，江苏常州某公司却给员工放起了“情绪假”。据悉，该公司的“情绪假”制度已经实行3年了，员工若在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件影响到情绪，每个月可以请一天带薪“情绪假”。

在职场中，人们确实有工作效率高峰期和工作倦怠期。有了“情绪假”，可以在工作倦怠期调节身心，回避不良情绪，矫正心理失衡。可以说，放“情绪假”体现了企业对员工的关怀，让员工更有归属感，有利于提升企业的凝聚力和竞争力。

不过，“情绪假”虽好，能否实施或落到实处，往往要看企业的规章制度，目前还不是员工普惠性福利。而且，推出“情绪假”的目的是为了给不良情绪找一个出口，“情绪假”运用得当可收到一定效果，但有的情绪问题绝不仅仅是放几天假就能解决的，很多时候可能于事无补。因此，在提倡放“情绪假”的同时，企业及有关部门更应完善管理配套措施，如定期邀请心理专家开展讲座活动；建立员工健康档案，使管理者对员工的心理健康情况心中有数，放“情绪假”时有依据。总之，将人性化管理贯彻其中，需要企业付出更多努力。

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