企业如何推广才能突破困境
责任编辑:冯亭 来源:晋网 时间:2019-11-08 16:47 热搜:企业,推广 阅读量:6257 会员投稿
产品推广之前需要对市场和自身产品进行充分的分析与了解,下面我们进入主题:
1.对企业产品深入了解,树立品牌观念。
对自己要推广的产品,先要深入了解,只有深入了解才能设计出最合适的推广方案,同时树立品牌观念,才能把推广工作做的最好,效果发挥最大。
2、了解竞争对手
知己知彼,百战不殆,重点去了解竞争对手的推广方式,好的经验,拿来学习借鉴,失败的地方要吸取教训。
3、善于分析定时评估
每做完一个项目都要及时总结分析,没有总结和问题分析,推广起来就会变得很盲目。
网络推广方案
1、分析自身与竞争对手的网络营销现状
知己知彼,百战不殆。在做任何网络推广方案之前,都必须对自身与竞争对手有一个详细了解。自己优势在哪里?自己哪些方面不如竞争对手?竞争对手做了什么?竞争对手正在做什么?它们下一步又想做什么?
如:分析双方哪些媒介进行网络推广,使用的具体推广方式,实际效果评估,搜索收录情况,链接、pr值、ip、pv 等等数据查询。
2、列出潜在客户群体
哪些是我们潜在的客户群体?对相关群体进一步的细化,如年龄大小、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯等,根据目标人群的习惯等来制订网络推广方案。
3、选择网络推广方法及策略
根据收集资料分析,确定网络推广方法及策略,详细列出将使用哪些网络推广方法,如搜索引擎推广、博客推广、邮件群发营销、QQ群通讯、论坛社区发帖、撰写软文宣传、活动推广、网络广告投放等,对每一种网络推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。
4、明确每一阶段目标
a、每天IP 访问量、PV 浏览量
b、各搜索引擎收录多少
c、外部链接每阶段完成多少
d、网站的排名、PR值权重多少
e、关键词多少、各搜索引擎排名情况如何
f、网络推广实际转化的客户多少
g、网络品牌形象如何
5、工作进度及人员安排
好的方案还要有好的执行团队,依据方案制作详细的计划进度表,控制方案执行的进程,对推广活动进行详细罗列,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。
6、确认网络广告预算
网络推广方案的实施,必然会有广告预算,要通过规划控制让广告费用发挥最大的网络推广效果,定期分析优化账户结构,减少资金浪费,让推广的效果达到最大化。
7、效果评估监测
安装监控工具,对数据来源、点击等进行监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。并对每一阶段进行效果评估。
8、预备网络推广方案
市场并非一成不变,当计划跟不上变化时,就不能依照原来网络推广方案完完全全执行下去。如果提前制作风险预备方案,当市场变化时,才不致于手忙脚乱。
计划没有变化快,真正可执行的网站推广方案不是一成不变的,作为网络营销的策划者要时刻关注这些变化。针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案,让自己的网络推广效果达到最大化,好的网络推广方案加上有效的执行团队方能达到自己的预期效果。
9、推广平台推荐
a、自媒体平台
代表:头条、百家、企鹅、搜狐、网易、大鱼、看点、快传、喜马拉雅、微信公众号、一点、简书、新浪看点、微博、简媒、凤凰号自媒体等。
b、网络社区类
代表:天涯、猫扑、百度贴吧、知乎、QQ群等
c、服务平台类
代表:企坊网、百姓网、分类信息网、B2B网站、医药门户网站等
d、搜索引擎类
百度、360、Sogou、google
网址:https://www.qifang360.com
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