茅台葡萄酒召开全国经销商联谊会“攻”为2020主基调

品质升级、工艺升级、包装升级、文化升级……1月6日，以“夯实基础、拓展市场、共赢未来”为主题的2019年度茅台葡萄酒全国经销商联谊会在南京举办。会议在对2019年重点工作回顾总结基础上，还聚焦了茅台葡萄酒在2020年里将如何发挥自身品牌优势，提升品质、调整结构、夯实基础，进一步探索实现高端化、精品化、特色化的产业发展目标。

“从去年的销售业绩来看，老树系列和大师系列销量占比达全年销售额的41%，可见葡萄酒公司现有产品体系已经形成了合理布局”贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总工程师、首席质量官王莉在现场表示，2016年以来，为把脉对症葡萄酒公司发展中存在的困难和问题，有效扭转葡萄酒公司发展困局，茅台集团公司在深入细致调研的基础上，出台了《关于支持昌黎葡萄酒业公司改革发展的意见》，从政策、管理、技术、资源等方面对葡萄酒公司进行精准帮扶。

王莉表示，《意见》出台4年来，葡萄酒公司紧紧围绕“做好、做精、做特、做透”战略指导方针，企业改革发展不断向好、产品质量稳步提升、品牌形象不断攀升、市场规模持续增加，2019年实现销售、利润双增长，连续两年成为行业的销售增长冠军。“作为集团布局葡萄酒板块的主要基点，茅台葡萄酒公司以连续两年的靓丽业绩，为这一历史性目标的完成，添上了很有意义的一笔，更推动自身的发展。”她坦言，站在全新的历史起点，属于茅台葡萄酒的发展新时代，已经到来。

“2019年茅台葡萄酒是葡萄酒行业的大黑马，整个行业连续多年下滑，茅台葡萄酒是行业黯淡下行中一颗明亮的新星。2019年我们销售收入增长39.5%，利润增长167%。”茅台葡萄酒公司党委书记、董事长司徒军表示，茅台葡萄酒如果不打造好盈利模式，不能成为经销商财富源泉，那么茅台葡萄酒不会做好。

盈利模式如何升级构建？“未来是大家共享红利的时代。”司徒军认为，2020年将是茅台葡萄酒公司崛起之年。“2020年我们采取进攻性策略，主基调是“攻”，重点做好继续调结构，提品质；继续提升势能，扩大影响力；在守好原有阵地的基础上，向江苏、浙江、福建等葡萄酒主战场转移阵地；同时注重扩队伍、加快酒庄建设。”

补短板、强机制、拓市场……在业界逆势增长的“强压”背景下，茅台葡萄酒如何突破重围？又将以什么方式实现业绩持续增长？茅台葡萄酒公司党委副书记、常务副总经理范雪梅现场表示，茅台葡萄酒依托全球优选基地、茅台核心工艺、山海庄园窖藏等优势，满足了消费者的高品质产品需求。她表示，2020年，茅台葡萄酒将在过去工作成果的基础上稳中求进，进一步整合优化公司营销体系。

会议期间，现场还进行了获奖经销商颁奖仪式，营销商代表及营销服务团队进行了宣誓。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。