大润发网站-大润发不关店神话告破

北京商报讯（记者 吴武功 实习记者 王维祎）一直以“不关店”作为业内神话的大润发，最终没办法维系这一纪录。因门店物业方纠纷，大润发在潍坊的一家门店将于明日自愿封闭。

大润发此次关店的直接缘由并不是门店成绩欠安，而是物业纠纷致使门店物业没办法续约。大润发方面称，“精确来讲是广场管理公司跟业主不合，致使店家跟卖场都受涉及而没办法正常经营”。

资料显示，2014年大润发潍一购物广场店营业额坚持着同比10％的增长率，然而这一优越势头却缘由是其别人的纠纷而终止。因为广场内千余户业主已购房五年房产证至今未解决，业主权益受损，纷纷维权。最终潍一购物广场只剩下大润发。直接的效果是，2015年大润发潍一购物广场店的成绩比2014年下滑了10%，来客数也下滑了16%。

大润发自愿关店，打破了在边疆19年未关店的神话，从侧面体现了零售业发展面对的物业高本钱、高风险性问题。国内零售企业特别是超市大卖场行业偏向于租赁物业经营，并通过购物广场形式共享客流，开店本钱较低，这也栽培了超市大卖场行业的迅速发展。然而，跟随物业租金本钱比年爬升、实体零售成绩下滑等现实问题，让实体零售商发展中风险增加。

从2009年开始，一些零售商都开始涉足商业地产，自建物业，家乐福四元桥店、苏宁广场慈云寺店等零售商自建物业门店相继营业。也许自建物业能减缓高场租之重，并能依照零售商的规划设计物业，但资金链若出现困局会带来拖累的困难。

尽管潍一广场门店是大润发在边疆初次关店，但今年6月大润发中国董事长黄明端曾坦言，其实大润发有两三个门店也许已经到了关店的临界点，例如江西有一个，缘由是门前修了高架桥把路封死，致使客流严重下滑，这属于客观缘由致使。但大润发的租约普通比较长，不会主动解约，所以会想方法调整。

其实，消除物业等方面缘由，在零售业整体低迷的情形下，大润发也未能幸免。反观大润发的母公司高鑫的成绩，今年上半年营收529.43亿元，同比增长4.4%，但净利润14.61亿元，同比降低3.4%。可是，大润发与家乐福、沃尔玛等全球零售巨头不一样，它的门店有45%位于三线城市，22%位于四线城市，17%位于二线城市，9%位于一线城市，7%位于五线城市。

“大润发还没有关过任何门店，但这其中的艰苦只有我们团队自己晓得。”黄明端坦言。

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