新一代民营企业家应成为转型升级生力军

今天是五四青年节，作为一家高度关注民营经济发展的媒体，我们再一次将目光投向在民营企业年轻一代的传承话题。

1919年5月4日，青年朋友肩挑重担，振臂高呼，呐喊出“五四精神”。如今，年轻人已经不用为了生存而振臂呼喊，他们的战场变得更广阔，那些已经成长起来的家族企业年轻一代，又将面临什么更复杂的挑战呢？

最近，多家知名民企纷纷爆出高管层开始换代接班的消息，比如新希望的刘畅、娃哈哈的宗馥莉、碧桂园的杨惠妍、老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境等。一批民营企业年轻一代面临着担负起接手父辈事业，领导企业进行转型升级的使命。相关研究显示，从现在开始未来十年内，中国民营企业将迎来一轮全国范围内的“大换班”。在民营经济发展较快的浙江，目前全省超过八成的家族企业正面临着交接班问题。必须看到，尽管职业经理人接班模式在国内已有雏形，但选择自家人接班企业的第一代企业家仍然是主流。毕竟，对于第一代创业者而言，自己的企业就像自己的孩子——“不舍得被人抱走”。

纵观当前民营企业“接班”现状，大致存在五类现象：一是正在进行或已经完成接班；二是父辈不放心轻易“交班”，让出位置；三是年轻一代志向不在父辈事业中，不想接班；四是年轻一代想接班，但由于学历、专业等原因接不了班；五是年轻一代尚未给自己明确的定位，对于要不要接班犹豫不决。

对于大多数民营企业而言，企业传承是个老话题，也是一个新问题。问题总要解决，新旧交替是自然规律，谁也无法阻挡，这么大体量的民营企业不可能一直是“老人”执掌。关于传承，企业家们至少应想清楚这几个问题：传给谁，传什么，怎么传。

其实，二代传承是难题，更是机遇，尤其是在对民营企业年轻一代的培养方面。与“泥腿子上岸”的第一代企业家不同，民企年轻一代文化知识水平更高、视野更开阔，其中不少还有海外留学和工作经历，对于企业创新发展，营商环境、政商关系与父辈、祖辈有着不同的理解和期待。企业顺利交接的关键，在于传承人对创业者事业和思想的深刻理解。就目前我国民营企业的现状而言，理解了创业者，也就理解了中国改革开放的相当一部分历史，以史为鉴，才能在这个基础上发挥他们的新知识和创造力。

民营企业是我国经济发展的重要力量，民营企业能否顺利交接班，不但影响自身企业可持续发展，更会影响某一行业、某一区域经济的稳定。企业传承，理应“长江后浪推前浪”，有顺利传承，才有积累、才有创新和进步，才有整个中国民营企业的嬗变。只有把这些衔着金钥匙出生的“富二代”打造成具有创业创新精神与能力的“创二代”、转型升级的主力军，才有望把这一被民营企业称作“生死坎”的交接班期变成转变企业发展方式的机遇期。

在五四青年节之际，我们也衷心祝愿民营企业年轻一代们都能顺利接棒，开拓创新、锐意进取，带领民营企业持续发展、不断超越、勇立时代潮头。

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