传奇!新中国化工“长子”的扭亏之路
责任编辑:山歌 来源:晋网 时间:2017-01-13 10:00 热搜:化工 阅读量:8530
原题目:传奇!新中国化工“宗子”的扭亏之路
1月11日,由中央网信办指点,吉林省互联网信息办公室主办的“直击东北经济——吉林行”主题采访媒体来到中国石油吉林石化公司(以下简称吉化)。吉化作为新中国化工的“宗子”,第一桶染料,第一袋化肥、第一炉电石在这里诞生,在过去的60年,吉化为中国化学工业和国民经济的发展做出了突出贡献。吉化人一直都在强化宗子意识,历经三年的开源节流降本增效,持续大幅度减亏基础上,2016年完成了扭亏为盈。在吉化采访过程当中,感觉到吉化坚实有力的成长脚步。
扭亏为盈,如何走出损失穷冬的?
吉化党委书记邱克表示,“尽管我们度过了一段艰苦的岁月,然而吉化从未放弃,我们向市场要效益、从管理挖潜力、以科技谋将来。”面临严格复杂的经济形势,吉化上下保持苦练内功、精致管理、改革创新、提质增效,一张蓝图绘到底,一项一项抓落实,获得优良经营管理成绩。
扭亏为盈 重视“严细管理”
走在吉化的厂区内,工作人员手里拿的小本及笔吸引了记者的留意。掀开笔记本,记载字迹特别明了工整。工作人员表示,记载字迹潦草会带来生产隐患,“严细管理”为扭亏为盈帮了大忙。邱克书记解释:“安全安稳运转是最大效益。管理出效益,从严管理出大效益,精致化管理出最大效益。”可见,吉化在严细管理、筑牢安全环保上可谓是下足了功夫。
精致生产 避免装备带病运转
企业的翻身仗,除过在管理上下功夫,生产也不可纰漏。邱克表示,“精致”是条件。吉化在生产工作中,细化“叫停”、“退守”和升级管理请求,避免装配带病运转;落实“四有一卡”、联锁投用率、操作安稳率等生产管理规定,强化确认交代,削减误操作和生产动摇,展开机电仪技术攻关,提升设备长周期运转水平。
供应侧改革 做“中国最好的ABS”
邱克书记在讲授中,曾屡次提到吉化要做“中国最好的ABS”,为什这样讲?记者带着疑问来到合成树脂厂,厂党委书记何长海具体讲授了ABS,“ABS树脂是一种是用处最普遍的工程材料,主要用于家电外壳、汽车工业用塑料成品等。如今,我们公司ABS年产能60万吨,是中国石油内最大的ABS生产基地。我们推动供应侧改革,保持做‘中国最好的ABS’,如今产销率100%。”
合成树脂厂总工程师陆书来也论述了攻关过程当中的艰苦与不简单,“三年前,因为了解市场需求不够,产品质量和性能满足不了用户需求,一些原本的市场份额逐步被同行业产品所代替,致使产品大批积存。为了转变这类被动局势,我们攻关团队,起早贪晚,查找问题,重复试验,调整工艺,大幅下降产品杂质,提升白度、减小色差,最后ABS产品的外观和性能远高于国内同行业产品,我们成功开发并生产了新产品,打入白色家电高端市场,成为著名企业的集采供应商。”
补短板 “做中国最好的管材料”
合成树脂厂与有机合成厂快速发展,乙烯厂更是担当起龙头任务,他们不只是化工生产工艺中的龙头,更是吉化效益增长的龙头。
乙烯厂厂长石俊学介绍,近几年乙烯厂通过“补短板”,抓优化,提质增效,做中国最好的管材料。石厂长说到抓质量与增效益时,他自信的语言显示了作为吉化人的自满。他说“员工有很强的担当意识,这彰显了吉化的凝集力,为了全部吉化的质量与效益,员工有贡献意识,乐意贡献八个小时工作之外的时间,更好地保障吉化优良发展。”
“新中国化工宗子”,如今在市场扭亏增盈中涅槃再生!随时面临新的机会、接纳新的挑战。
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