苗卿华：僵尸企业困境，怎么破？

在这间教室里，作家艾伟说道。非虚拟文学。

日前，由国务院国资委新闻中心主办的“对话新国企 改改革动能”系列访谈在新华网拉开序幕，中国诚通控股集团有限公司董事会秘书、新闻发言人苗卿华做客新华访谈，与广大网友泛论诚通的转型历程和将来布局。

新华网:供应侧改革是如今我国深化经济体制改革和国有企业改革的核心任务，国有资本运营公司作为国有资本配置的抓手，诚通做了哪些工作？您可否给我们讲几个案例？好比言论特别关注的托管中国铁路物资总公司可否给我们介绍一下？

苗卿华：中国铁路物资总公司的托督工为难我们是新的挑战和试探。缘由是它有一个特色就是中国铁路物资总公司是一边出现了问题，债务问题、兑现的问题，另外一方面企业是一个正常经营的企业，公司的每个举措对市场也好、对员工也好都有着很大的影响。再一个，它在重组过程当中触及到债务、资产和业务同时需求重组，在这类同时重组的情形下它的目的也是多元的。好比说它一方面要扭亏脱困，缘由是它有一些企业业务出了问题；另外一方面它有些业务还在连续发展，甚至还有一些新的、好的业务，另外一个特色就是它一方面在处理老债务的同时，另外一方面企业发展还需求新的资金血液，这样的话我们还需求给它增加信誉，同时再增加新的资金血液出去恢覆信誉。另外它既有一些既有人员安顿，同时新业务还要有新人员的引进。在多重担务交织情形下中国铁路物资总公司的重组工作能够说是比较复杂，最主要的是需求有一个系统的思想和系统的处理方案来做。我们和中铁物的干部员工一起其实只用了三个月就通过自筹资金、清收、盘活资产就把当时最敏感的68亿债务兑现掉了，其实这个意义很大，稳固清偿券的市场预期，防止了流动危机，也加强了市场的信念和企业发展的信念。在这类情形下铁物的工作到目前为止获得了特别好的进展，业务整合和债务重组工作正在有序进行，11月份整体经营已经完成了盈利，同时完成了正的经营性的现金流，油品业务也有30%的增长，钢轨打磨技术完成了新的进展，成为新的业务亮点。

新华网:僵尸企业在转型好比资本经营过程当中有无一些自己能够改良生产情况、扭亏为盈或许其他情形的思绪？

苗卿华：僵尸企业最主要的问题就是经营运转确定是出了问题，这些问题也会出目前不一样的方面，好比像我们之前做过的这些不良企业的重组，有的也许就是碰到了一个危机，这个危机其实假如处理不怎样好固然这个企业也会被这个危机拖垮，但这个危机假如应对得好、应对得及时，危机处理以后企业还会有一个再生的能力。新华网:僵尸企业哪些需求淘汰？哪些需求转型？苗卿华：有一些企业就是属于确实它的产品也好、管理也好，特别是像产品在技术革命这类，或许是缘由是技术革命或许你就是产能多余需求淘汰，或许是你的设备也好、企业也好就需求淘汰了，这类企业应当说就是退出了，你越早让它退出其实相当于你就能够碰到所谓的“冰棍效应”，也不会化得越多，越拖它也处理不了，消化这些问题的本钱也会愈来愈加大，特别是触及到人员安顿，我认为这是主要的问题。

新华网:关于僵尸企业，我们应当怎样办？

苗卿华：也许就是要有所分类吧，有些企业你看它能够再生的那就要处理问题，包含给他一些资金的注入和赞同，或许给他引如资本或许制度，有投资者证实还是企业有价值的，或许把有价值的业务剥离出来，使他有新的增长点来反哺或许处理旧问题。但有些企业确定就是技术也好、企业情况也好就是属于该淘汰的，我认为这个时候就要果断地退出。

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