米佐的尝试：中国品牌能否“世界制造”？

新华社上海10月26日电（记者 潘清）最近几个月，上海东特生物科技有限公司总经理陈昊都在忙一件事——为公司旗下中高端化妆品品牌米佐（ＭＩＩＺＯＯ）上市作打算。

米佐是地道的本土品牌，却是由东特公司设立在日本的米佐科创中心携手日本科玛株式会社的研究所一起开发，在全球甄选原材料，在日本完成研发至生产全过程。

中国化妆品市场规模宏大且迅速成长。国家统计局今年年初公布的数据显示，2015年国内化妆品零售额达到2049亿元，中国成为全球最大化妆品市场之一。前瞻产业研究院公布的《中国化妆品行业市场分析报告》显示，居于前10位的化妆品品牌中，外资品牌占领“荆棘铜驼”。

米佐为什么选择去国外研发和生产自己的品牌？

陈昊介绍，科玛株式会社为全球很多著名化妆品品牌代工。“与科玛协作，使米佐与国际一线品牌共用同一研发平台、同平生产平台、同一管理平台。”陈昊说。

多年来，中国以精彩的制作能力和低廉的劳动力本钱，成为“世界工厂”。但是，长久处于产业链低端，加之人口红利逐步消失，“世界品牌，中国制作”的形式面对挑战。

上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长石章强说，在中国经济转型、大众消费能力连续提高的大背景下，中国企业要在全球产业链整合过程当中找到适合的地位和新的形式，这是中国品牌开始借力海外技术和生产能力的主要动因。

石章强说，跟随中国企业全球化发展理念和形式的变化，已经有一些企业走出去研发和生产，但中国品牌的全球化战略设计是不是有用，资源掌控力是不是足够，还是企业需求直面的考验。

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