中兴通讯：嵌入式知识产权战略支撑智能终端全球布局

新华社深圳２月２日电（记者陈宇轩）春节期间，在深圳一家货运航空公司工作的唐喆必须苦守岗位，他提早给四川老家的父母打算了年货：两台中兴“天机７”系列手机。

“父亲眼睛不怎样好，想要屏幕又大又明了的手机。母亲平常爱旅游，最重视拍照功能。老人家节俭得很，还不能够买太贵的，比来比去，中兴的这款手机比较适合。大年三十，父母用新手机拍了家里吃大年夜饭的照片发给我，看到故乡菜我的口水都快流出来了。”唐喆说。

“天机７”系列是中兴手机如今的主打产品，高清屏幕、３Ｄ拍照、语音辨认等功能和相比较廉价的价钱，让许多人把它装进了春节年货的“购物车”。通过“天机７”等主打产品，中兴通讯的智能终端正在全球市场“攻城略地”。来自中兴通讯的数据显示，如今，中兴通讯智能终端在美国市场的份额排名第四，在俄罗斯、西班牙、澳大利亚、墨西哥市场排名坚持前五名。

中兴手机卖到全球的“底气”来自其具有国际竞争力的知识产权。２０１１年以来，中兴通讯持续遭受７起美国“３３７调查”。“３３７调查”是美国国际贸易委员会针对进口产品侵占美国知识产权的举动和不公正竞争举动进行的调查，企业一旦被认定侵占知识产权，有关产品必须退出美国市场。在７次考验中，中兴通讯交出了漂亮的“成就单”：５起胜诉、２起和解。

记者采访了解到，中兴通讯已拥有超出６．８万件全球专利请求，其中已授权专利２．５万件。９０％以上的专利为具有高度权利稳固性和技术品质的创造专利，包含笼罩国际通讯技术标准的基本专利和笼罩通讯产业关键技术的核心专利。其中，智能终端的专利资产超出２．２万件，语音操控和双摄像头的专利请求量分别超出２００件和１００件。

知识产权的竞争力离不开高强度的研发投入。数据显示，中兴通讯近六年研发投入超出５００亿元。在中兴通讯位于中国、美国和欧洲的１０余个研究所，８００多位专家正在从事５Ｇ有关技术的研发工作。２０１６年－２０１８年间，中兴通讯筹划在５Ｇ领域累计投资２０亿元。

在中兴通讯首席知识产权官申楠看来，中兴手机能够打入全球市场，并在主要国家坚持较高份额的市场占领率，关键在于体制机制的创新使得知识产权战略嵌入了公司平常运营的各个环节。

申楠表示，过去，知识产权被以为是法务部门的下属业务，知识产权部也被以为是一个投入部门、管理部门。实际上，知识产权必须跟企业、产品、战略联合起来才能够施展重要的价值，知识产权部门应当是一个产出部门、业务部门。

所以，中兴通讯成立了由总裁牵头的知识产权战略委员会和知识产权专家委员会，重点处理知识产权在全业务流程中的嵌入问题，通过火步推动知识产权战略在企业内部的落实和优化，支持“商务－技术－知识产权”三位一体的竞争形式，助力公司的全球市场竞争。

“我们把知识产权嵌入到市场、研发、采购、生产、物流等全部业务过程当中，让知识产权工作深刻到企业的每个环节，而不是作为一个独自的管理部门，这是中兴通讯创新机制的重要一环。”申楠说。

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