诺基亚杀回时江湖已变打上鸿海烙印四季度面市

退隐江湖两年后,诺基亚马上重新杀回智能手机沙场。

8月16日,诺基亚通信中国和上海贝尔联合管理团队总裁王建亚对媒体表示,诺基亚旗下的手机和平板电脑将于今年第四季度重回市场。

诺基亚在智能机战略上的失败,让它以势如破竹的方法快速坍毁。但打上代工巨头鸿海烙印的新诺基亚,就能够在竞争激烈的智能手机江湖博得一席之地么?

代工厂烙印

诺基亚将在今年第四季度推出的智能机成为外界关注的核心。

互联网流出的诺基亚新智能手机的配置显示,这两款安卓手机分别采取5.2英寸和5.5英寸AMOLED屏幕,搭载骁龙820处置器,售价在3000元以上。中国大陆将成为首发市场。

王建亚对媒体表示,诺基亚手机业务出售给微软后,曾商定两年内不能够推出诺基亚品牌的手机和平板电脑。今年末协议到期后,诺基亚将通过品牌授权的方法回来。

事实上,剥离手机业务后的诺基亚已经转型成为电信设备商。而新回归的诺基亚手机则打上了代工巨头鸿海的极重繁重烙印。

今年5月18日晚,鸿海旗下富智康(2038.HK)公布宣告,宣告其将联手芬兰的HMD global Oy公司(下称“HMD”)以3.5亿美元的价钱,从微软手中拿到了诺基亚功能手机的设计、制作、销售和有关配件等业务。

富智康同时宣告,其间接全资子公司TNS Limited(下称“TNS”)与HMD 和诺基亚签署三方协作协议。富智康和TNS将负责将来诺基亚手机及平板产品的技术、制作、供给链和研发,HMD及TNS将负责诺基亚手机的分销渠道,树立全球化的销售网络。

但虽然涉足产业链众多环节,鸿海并没有取得诺基亚的品牌与专利授权。

富智康公布的宣告显示,诺基亚将全球独家专利应用权授予了HMD,许可后者在10年内生产诺基亚品牌的手机和平板电脑。

据《华夏时报(大众号:chinatimes)》记者了解,新成立的HMD公司与诺基亚关系匪浅,其高管此前均在诺基亚移动业务任职。还有消息称,鸿海是HMD的背后投资方。

值得留意的是,诺基亚的功能机或将比智能机更早回归。

印媒8月9日的消息称,诺基亚手机在时隔两年后,将再次回到富士康在印度的工厂生产。HMD还向印媒透露,将首先以出售功能机的方法将诺基亚带回击机领域。

回归的胜算

诺基亚的退隐,源于其与微软的协议。

2013年,诺基亚的手机业务被以72亿美元的价钱出售给微软公司。微软公司取得了智能机方面截至2016年10月,功能机方面截至2023年10月的诺基亚手机品牌应用权。

智能机战略的失败,被外界以为是致使诺基亚卖掉手机业务的重要缘由。这个被紧紧贴上“壮实耐摔”标签的功能机霸主,在对手纷纷选择安卓时,保持做自己的塞班系统。而在决定进军智能机时,它又选择与应用更新迟缓的Windows Phone系统绑缚,市场份额一降再降。

IDC终端系统研究部研究经理金迪对《华夏时报(大众号:chinatimes)》记者表示,诺基亚的失败,还源于其在产品战略、渠道战略和产品外观等方面都缺少相应亮点。

新诺基亚背后的运营操盘手HMD已经在营销、渠道等方面有所布局。

8月16日,路透社的消息称,HMD公司宣告已聘任《恼怒的小鸟》开发商Rovio的前CEO佩卡·兰塔拉(Pekka Rantala)担任首席营销官。而HMD此前也宣告,筹划在将来3年投资超出5亿美元支持诺基亚手机在全球的销售。

IHS Technology中国研究总监王阳对《华夏时报(大众号:chinatimes)》记者表示,诺基亚新推出的手机在资源方面搭配更合理。安卓系统有生态链,供给链研发借助于富士康,品牌销售借力于诺基亚,定位3000元左右的中高端还是能够支持住。

金迪也对《华夏时报(大众号:chinatimes)》记者表示,诺基亚回归后的产品战略,是希望进入中高端。如今手机市场高端机竞争饱和,中端还有必定存量进入。诺基亚选择的这个价钱段,竞争相比较较小。

但在苹果、三星和国产手机的前后夹攻下,重新回归的诺基亚面对着比以往更加激烈的竞争。

依据调研机构IDC公布的今年二季度全球手机市占率数据来看,占比22.4%的三星和11.8%的苹果仍然稳居前两名。而紧随其后的中国手机厂商华为、vivo、OPPO加在一起的市场份额则快要22%。

而聚焦到中国智能机市场,国产手机的竞争特别激烈。IDC数据显示,2016年第二季度,华为、OPPO和vivo3家企业在国内手机市场占领了47%的市场份额。而排名第五的苹果仅占领7.8%的市场份额。

看起来,重新入局的诺基亚想在竞争激烈的智能手机江湖中站稳脚根,仅靠情怀明显远远不够。

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