为啥许多白领讨厌钉钉？马云等老板却喜欢用钉钉？

原标题：为啥许多白领讨厌钉钉？马云等老板却喜欢用钉钉？

钉钉的错误，来自于从产品设计之初，就是为了迎合“老板监督员工”需求而存在的App，站在老板的角度，钉钉是一款十分方便管理员工、督促项目进度的软件，而对于无数员工来说，钉钉就是他们的梦魇。

站在“大部分人”的利益角度来说，阿里钉钉，有哪些“原罪”呢？

1. 将上下级天然存在的“顺从”关系，植入到社交中：

这些功能都是无下限的助长了公司对人的“奴役”需求，毫不夸张地讲：

在你和我签订劳动合同后，你就得无条件地为我打工、干活，接受我对你每时每刻都存在的管理、监事。

钉钉出现之前，领导们正愁没有一个好工具，来这么使唤员工，现在手机作为人们日常生活的必备物件，可以说：

钉钉就是一个，通过“社交”绑定的，植入员工手机的“手机病毒”。

2. 功能太重，用户体验不佳：

先问你一个问题：

各位同学的回答，可能不太一样，总的来说，无非也就是以下几点：

所以，一个合格的社交工具，不但要有维系人和人之间社会关系的重要手段（体现在App里，就是底层的交互模式），还要足够清爽、简介，不要做得太重，让用户产生无所适从感。

反过来看钉钉，钉钉就是一款功能庞杂，且重点偏向于企业应用的通讯工具，与其说他是一个社交产品，还不如说它是一个集合了企业OA管理系统+通讯工具的产品。

试想，阿里想通过钉钉，在不对钉钉进行大幅功能精简的同时，通过继续添加朋友圈、直播等功能，打开自己的移动端社交入口，有戏吗？

你接受这样的社交模式吗？听起来是不是很滑稽？

3. 无杀手级功能，市场竞争对手多，可替代性强

这就又绕回我们讲述的第一个观点：

老板喜欢钉钉（钉钉的管理方式，让老板觉得爽）啊！

除此之外，马云爸爸财大气粗，背靠阿里这棵大树，钉钉在前期推广的时候，确实下了不少血本，比如团队/企业认证成功，就免费送各种“钉钉通话”、“钉钉短信”等，团队规模越大，赠送的通话时长/短信数目越多，毕竟相当于变相赠送真金白银的话费了，哪个老板不喜欢呢？

阿里系毕竟也算是中国互联网一霸，其盘根交错的商业合作、投资渠道，和大部分互联网企业、甚至是上游的供发平台，都有着密不可分的关系，凭阿里的实力，靠“钱”和“关系”推广一个可以满足用户刚需的App，实在是轻而易举。

但是，强推是永远无法俘获人心的，一个真正能够打动用户去使用的产品，才有长久的，被人拥护的动力。

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